Случилось поработать 2 года в компании Сириус менеджером по развитию проектов.
Важнейшей задачей было эффективное управление командой. Набрать грамотный состав в команду уже половина успеха проекта.
Приходилось поддерживать связь между различными отделами, способствовать налаживанию коммуникаций между членами команды.
Также еще важными задачами стоял мониторинг качества контроля продукции на выходе и оптимизация методологии разработки для повышения общего качества.
В Сириус есть куда расти и развиваться. По выплатам ЗП нареканий не было - без задержек.
