Отзывы про Спортмастер

Доброго времени суток. Честно говоря, я с сотрудником не совсем согласен, хотя сам был линейным руководителем (СМ-Гипер, Краснодар) и после двух лет кропотливой работы был "подло" уволен. Однако, сколько бы во мне не царило негатива, могу сказать, раз уж перешли на фамилии, что Дмитрий Страхов очень грамотный руководитель и профессионал, который умеет требовать и хладнокровно оценивать ситуацию. Любая стратегия компании всегда нацелена на увеличение прибыли. Плюсы собственных торговых марок в том, что компания увеличивает прибыль (за счет более высокой, относительно известных брендов, наценки/маржи), а покупатель приобретает доступный товар. Ведь если бы на полках в магазине были только абибас, нике, грибок и т. д. родители со средним или низким достатком, не могли бы позволить себе и своему ребёнку приобрести: спортивную обувь, одежду экипировку для спорт. секции. Так, что на всё нужно смотреть с разных сторон, чтобы исключить субъективность выводов) Что касается текучки торгового персонала, то эта проблема существует не только в Спортмастере, это касается большинство розничных компаний/магазинов, тем более после 2008 года. Если грамотно подойти к подбору и не материальной мотивации персонала - это можно избежать или хотя бы сократить, у компании есть козырь - это белая и своевременно выплачиваемая зарплата, многие этого не ценят.

Добрый день! Напишите, пожалуйста, адрес магазина, где произошла данная ситуация! Мы разберемся в данном вопросе!