Александр Головин
22.08.2011
БДО в России = Бородин + Дубинский. Настанет ли ответственность? Вера и доверие - одни из самых мощных нематериальных факторов, являющихся принципиальной основой ведения бизнеса во всем мире. Недаром на самой могущественной бумаге в мире – американском долларе, где каждое слово имеет свой смысл, а слов там совсем мало, написан девиз «in god we trust» - «мы верим в бога», верим, значит, доверяем, значит, слова «вера» и «доверие» можно считать ключевыми в финансах и деловом мире. В разрезе деловых отношений их можно интерпретировать как мы верим в правду, или мы приверженцы правды и порядочного образа действий. Доверительные отношения между участниками многоуровневого экономического процесса содержат в себе огромный потенциал, прежде всего, для снижения издержек для самих же заинтересованных игроков, снижения рисков для нас самих. Доверие в бизнесе предполагает такой тип отношений, при котором каждая из сторон на основе оценки моральных и деловых качеств другой исключает в той или иной мере возможность ее неприемлемого поведения, например, обмана или подлога. Формальные или неформальные правила игры, принятые субъектами, определяют на локальном уровне устойчивые экономические взаимосвязи, а на глобальном - благоприятный инвестиционный климат в стране. Достижение этих целей является системообразующим началом в становлении в России не квазирыночных, а четких хозяйственных отношений с выстроенной внутренней логикой и понятным алгоритмом для общества. В настоящее время мы наблюдаем зеркальное отображение идеальной модели функционирования экономики в нашей стране. Ситуация вокруг одного из крупнейших коммерческих банков России - Банка Москвы - со всей очевидностью обнажила вакуум доверия к деловому потенциалу. Вынужденное вмешательство государства оказалось неизбежной мерой реанимирующего характера, которая в то же время послужила мощным сигналом для инвесторов: если пятый по величине банк России терпит такое бедствие, это ярко демонстрирует системный кризис всего финансового сектора в стране, а возможно, и слабость Центрального Банка России. Вполне справедливо утверждать, что ревизия не только банковской сферы, но и многих других стратегически важных для инвесторов отраслей просто неизбежна. От того, какие выводы будут сделаны, какие решения за ними последуют и каким образом они будут воплощаться в жизнь, зависит дальнейшая судьба экономики РФ. Но уже сегодня выпукло обозначены болевые точки комплексной проблемы, которую предстоит анализировать и решать. Банк Москвы Небольшое лирическое отступление. Бессмысленно искать виновных только по одну сторону барьера. И тем более, если речь идет о банке. Бывшее руководство Банка Москвы преступным образом проводило кредитную политику, что в итоге послужило причиной образования зияющей дыры в его балансе – почти в 14 млрд. долларов. Это прецедент – такого еще не бывало. Но как стало возможным то, что Банк все это время вел активную деятельность, несмотря на катастрофическую ситуацию? Такое не может быть незамеченным. А если тот, кто должен был это заметить, все-таки не сделал этого? Назревает вопрос: а за сколько он это не заметил? Ответом на этот вопрос стало государственное решение о тотальной проверке всех аудиторских компаний, среди которых первой в списке значится одна из крупнейших не только на российском, но и на международном рынке - BDO - бессменный аудитор Банка Москвы с 1997 года. Цитата из аудиторского заключения за 2010 г., выданного компаний BDO в России Банку Москвы. "Данные стандарты требуют, чтобы мы соблюдали этические требования, планировали и проводили аудит таким образом, чтобы обеспечить достаточную уверенность в том, что консолидированная финансовая отчетность не содержит существенных искажений". Но можно ли этим словам доверять теперь, когда крупнейшая в современной российской истории санация в размере 14 млрд. долларов стала реальностью? С 2004 по 2009 гг., согласно информации, раскрываемой Банком, консолидированную годовую отчетность и годовую публичную отчетность, финансовую отчетность МСФО подписывали три человека в лице Генерального директора ЗАО "БДО Юникон" Дубинского Андрея Юрьевича, его заместителя Копаневой Елены Игоревны, Аудитора Тарадова Дениса Александровича, а позднее - Аудитора Сориной Светланы Борисовны. То есть усомниться в том, что аудиторская компания BDO пребывала в полном неведении о реальном положении дел в Банке вряд ли возможно. Дубинский Андрей Юрьевич - профессионал, один из лучших аудиторов и менеджеров. Постоянно наблюдал банк в динамике, плотно общался с руководством. Значит, видел и знал? Знал, но покрывал? Конечно, существуют некоторые нюансы в отношении механизма проверок, проводимых аудитором в том или ином банке. Титанический объем рассматриваемой документации заставляет устанавливать так называемый уровень существенности - величину погрешности расчетов аудиторов.
