У меня довольно большое предприятие, компания занимается производством кабелей. Стараемся держать марку и не опускать уровень качества, но кокнкуренты задавливают дешевым ширпортребом, продавая некачественные изделия по цене прилично ниже нашей. Пока дела совсем не пошли плохо купил курс в Oy Li. Мне там помогал Владимир Ладыженский, помог перестроить отдел продаж и указал на конкретные проблемы. Сейчас полностью реорганизовали отдел продаж, поменяли стратегию в маркетинге и вернули себе утраченные позиции. Главное чему научился – считать и анализировать все, CRM сильно помогает.
